“日常工作中始终把患者利益摆在首位，自觉遵守廉洁从业医疗行为规范，洁身自好!”

近年来，长沙市第四医院党委在各党支部设纪检委员，实施纪委委员联点支部机制，强化监督责任。纪委书记定期组织开展线上、线下交流学习，创新设置科室清廉监督员，将监督力量延伸至各支部各科室，形成网格化监督格局。

医院全面落实党委领导下的院长负责制，完善医院章程、党委会和院长办公会议事规则等制度，落实党委书记和院长、领导班子成员之间定期沟通协商机制和谈心谈话制度，严格执行“三重一大”集体决策制度，领导班子团结和谐、模范带头自觉、主动接受监督，引领全院清风劲吹。

守护廉洁，还需正其制度。从《医院工作制度》《党群工作制度》的编印到《内部审计制度》《招标采购内控制度》的修订，从药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度的建立到处方点评制度的落实，在长沙市第四医院，一张横向到边、纵向到底的立体监督网，为医院高质量发展提供坚强纪律保障。

药品、设备、耗材、基建、人事等重点领域怎么监管?医院严格监管高价药品、辅助用药、医用高值耗材使用情况，建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度。修订《长沙市第四医院医用耗材管理办法》;规范人员招聘，坚持“凡进必考”，实现政策、信息、过程、结果、监督部门和投诉渠道“六公开”。

去年下半年率先开展“未巡先查、未巡先改”行动，持续做好巡察、审计、督查反馈问题整改“后半篇文章”，修订30余项制度文件，全面完善医院章程;职工代表大会制度、科室民主管理制度不断完善，医院民主管理实现全覆盖。制度的刚性约束，让警钟在市第四医院长鸣，让廉洁在每一个四医人心中常驻。

调阅财务凭证、查阅存档资料、对照制度要求、询问相关人员……这是监审科对医院医保管理情况进行专项审计的一个缩影。

“院内招标采购”工作小组对医院采购领域“微权力”运行的监督和制约;设立“纪委书记信箱”“反腐举报信箱”，畅通投诉举报渠道; “三谈三促”廉政谈心谈话筑牢医务工作者拒腐防变的思想防线……一项项举措落实落细，监督的阳光洒遍了医院每个角落。

监管全程无缝隙，监督全院无死角，也让医院干职工工作更加有底气，大家也养成了主动接受监督的习惯。“每一次的招标采购工作都有监审科工作人员参与，我们心里有底气、工作有干劲!”采购办工作人员说。

建设清廉医院其出发点和落脚点是服务患者，让患者获益。在市第四医院，廉洁行医的从业习惯，成为医患真心相连、信任不动摇的“定海神针”。

医护心怀患者，为患者解除病痛的同时，想办法为其减轻费用和陪护负担，这是市第四医院服务践廉的生动写照。长沙市第四医院，在优化服务的路上行稳致远，让清廉成果真正惠及广大患者:与100余家基层单位建立了双向转诊合作关系，医联体内资源共享、上下贯通;在“无陪护病房”基础上大力推行“互联网+护理服务”，让行动不便在家的患者享受到专业便捷的医疗护理服务;设立病友服务中心，提供一站式导诊、惠民、随访、心理咨询志愿服务等40余项服务。