本报讯（杨芳）9月2日上午，长沙市委组织部副部长陈昌佳率干部四处处长李湘越、副处长易辰俞深入我院调研，市卫计委党委书记、主任周敏，党委副书记、副主任王新良，党建处处长欧阳正松等领导陪同调研，医院领导班子全体成员参加调研座谈会。


调研会上，党委书记黎仁华就我院的班子队伍建设和各项工作情况进行了汇报。近年来，我院以班子建设为龙头，大力加强思想建设、组织建设和作风建设，各项工作取得了可喜成绩，先后获得“全国百姓放心示范医院”、“全国综合医院中医药工作示范单位”、“国家临床药物实验基地”、“湖南师范大学内科学、外科学硕士生培养点”、“长沙市创新型医院”、“长沙市文明标兵单位”等荣誉；尤其是近年来，医院秉承“大力解放思想、改革创新，积极探索差异化发展新途径，开拓一条有四医特色的发展道路”的治院思路，“硬件不足管理补，技术不足服务补”的治院办法，着力打造“引进企业管理，创造独特的医院经营模式”，狠抓队伍建设和医疗业务工作，实现了经营与管理同步加强、科研与教学同发展、基础设施和医疗设备建设同步推进，医院发展呈现出蓬勃发展的崭新面貌。
随后，院长段晓明也谈了当前医院建设面临的困难和请求组织部门亟待解决的问题等。
陈部长听完汇报后，充分肯定了我院的发展横向比较有进步，纵向比较有前进，所取得的成绩是班子成员团结干事的结果。他说，因为组织部工作分工调整，现在由他分管市卫计委工作，今天的工作调研主要是想了解医院的发展、困难及干部结构等情况。随后就我院班子建设提出了几点建议：一是班子要理直气壮地担当发展责任，市级医院都面临着发展艰难等一系列问题，但唯有发展才有出路，在夹缝中求生存，要有忧患意识、紧迫感。二是要理直气壮地按“三严三实”的要求，带队伍、抓落实，一定要认真看、认真做，存在不足的原因都是严不够、实不够，要树立从严治院，从实兴院的理念。只有严，才有规矩、有威信、有威慑力；只有实，才能干成事、有实绩、有号召力。三是抓班子整合，团结干事。班子成员来自不同的单位，经历差异大，个人素质不错，管理上能带来不同的思想、理念。重点要抓团队合力，第一要有共同的事业基础、共同的愿景，第二要有规章制度做保障，第三要有良好的沟通，真正体现相互尊重和包容，形成共识。