7月27日下午，在行政楼三楼会议室召开“转作风、优服务”后勤工作推进会。党委书记曾春明、副院长吴小宁、周建波、刘迎春及相关职能部门，保洁、保安、食堂、陪护等公司负责人参加会议。
首先，各职能部门对医院上半年后勤工作作了详细汇报，并就目前存在的问题提出了建议。
随后，副院长刘迎春发言，她说“无烟医院”工程需要大家共同维护，希望各公司严格按照医院要求开展相关工作，爱护医院环境。
副院长吴小宁充分肯定了近年来后勤服务工作所取得的成绩，并对下一阶段后勤工作提出“两个转变、一个创新”的要求：转变服务模式，根据医院发展进行及时调整更新工作，树立主动服务意识；转变管理方式，打破大锅饭，通过考核优化流程，优化队伍、优化管理；创新工作方法，立足眼前，整合资源，进行创新。
党委书记曾春明强调指出，后勤服务工作事关医院的品牌、服务与内涵，是医院竞争力、软实力的体现，也是医院“五个一流”的体现，必须高度重视。他要求后勤服务企业一是要珍惜平台，共同成长，实现合作共赢。二是要强化管理，提升品质，提高员工的准入门槛，对员工进行爱院及业务培训。三是要创新理念，激发活力，进行转型升级，引入现代管理理念，加强企业管理，加强企业党建工作，适时成立党支部，充分发挥共产党员的模范带头作用，推动企业发展。 副院长周建波主持会议并讲话，他要求各公司要高度重视后勤工作，对于存在的问题进行相应整改。同时要不断完善相关制度，加强员工业务培训，并将员工纳入绩效考核，以强化其主动服务意识，同时推行个性化服务，争取将后勤工作推上新台阶。