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长沙市第四医院关于开展医联体建设实施方案
作者:长沙市第四医院 日期:2017-02-08 10:22:00 点击率:
长沙市第四医院 关于开展医联体建设工作实施方案

为认真做好医联体建设工作,旨在以医联体基层单位为服务载体,以当地老百姓为服务对象,满足群众就医的实际需要,根据市卫生计生委关于《长沙市建立医疗卫生服务联合体工作实施方案》文件精神,我院第一批牵手8家基层单位,建立医疗卫生服务联合体(简称医联体)。结合医院工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想
根据《关于在全市卫生计生系统开展“转作风、优服务”主题活动的实施方案》要求及长卫发(2016)93号文件内容,深入贯彻省、市卫计委为民办实事方针,整合区域医疗卫生资源,发挥上级医院人才、技术、设备、信息和管理优势,解决老百姓看病就医难的问题。

二、工作目标
通过医联体建设,牵手的8家基层单位,3年内达到以下工作目标:
1、整体服务能力提升。建立全体医生团队,医疗核心制度健全,服务能力明显提升,医护水平逐步加强,功能分区科学合理,机构布局整体规范。
2、医疗业务稳步增长。医联体基层单位门急诊、住院人次逐年增长,年增长幅度达到10%以上,辖区居民首诊选择该基层单位的比例明显提高。
3、服务就医群众满意。医联体基层单位门诊、住院病人满意度达到90%以上。辖区居民对基本公共卫生服务知晓率与满意率分别达到85%以上。8家基层单位均要创建成为群众满意乡镇卫生院或社区卫生服务中心。

三、组织机构
医院成立医联体建设工作领导小组,确保为8家医联体基层单位辖区内群众就医提供最优质的服务。 组 长:段晓明 副组长:曾春明、吴小宁谭 珂 宋桂林 胡国潢 杨建华 周建波 刘迎春 办公室:医联部 办公室主任:陈红姣 工作小组成员:王珍 卢 明 谭哲红 蒋 莉 杨 芳 杜惠兰 阳小静 史向平 刘平安 胡晓玲 于 珍 王艳娟 张北南 联点8家医联体基层单位临床科室主任、护士长

四、工作内容
1、加强医联体建设管理工作。一是全日制派驻医师。8家医联体建设单位派驻16名医务人员,常驻基层单位进行“全日制”工作。二是建立三联服务机制。每家基层单位分别由一个院领导、一个职能科室责任人、一个临床科室负责人,构成三联服务机制,全面做好医联体管理服务。三是制定绩效管理目标。制定医联体常驻人员绩效管理要求及联点责任人考核管理办法。
2、构建医联体服务绿色通道。一是配合医联体基层单位定期开展义诊、健教、查房、手术等活动,帮助其开展医疗特色服务,协助其完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度与流程,指导其做好护理人员的培训与管理工作,助其提升医疗、护理服务能力。二是医院救护车24小时免费接医联体合作单位患者住院。专人负责接待医联体单位上转住院病人,陪同办理住院手续、陪送至住院病房、协调安排床位。并负责为医联体转诊门诊病人提供预约服务,优先安排检查与治疗。
3、建立医联体查房质控机制。一是每月组织1次业务查房。定期组织医疗、护理、院感、质控、医保等部门,对基层单位开展业务查房,指导其做好医疗服务质量控制及病房综合管理工作。二是规范诊疗和操作。根据基层单位学科建设情况,制定医联体内统一的诊疗和操作规范,每家基层单位实现1种以上单病种的规范治疗。
4、建立医联体公卫协作制度。一是指导基层单位开展公共卫生工作。协助其开展老年人健康体检、慢病建档管理、妇女病普查、儿童入学体检、家庭医生签约服务等工作。二是构建心电诊断平台。做好基层单位关于心血管病人的远程会诊指导工作。
5、建立医联体检查互认制度。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下,在8家医联体内实行检查结果互认制度,减少重复检查检验。
6、建立医联体人员培训机制。一是定期开展医联体常驻医务人员关于基层医保管理、服务质量等培训。二是安排医联体基层医务人员来院进修,每年至少选派1名医务人员脱产培训,时间不少于3个月。

五、责任分工
1、医务科:一是负责做好医联体转诊病人的医疗服务,确保医疗质量与安全。二是做好医联体基层单位医疗技术指导,协助其完善医疗管理、医疗安全等方面的工作流程与制度。
2、护理部:一是负责医联体转诊住院病人实施无陪护管理,提供无陪护病房,根据患者病情和生活自理能力,安排责任护士与生活助理员提供分级护理服务。二是做好医联体护理人员的培训与管理工作,助其提升护理服务能力。
3、宣传科:制定医联体建设工作的宣传方案,定期在报刊、网站、电视等媒体宣传医联体建设服务内容及就诊绿色通道。
4、门诊办:负责做好医联体上转门诊病人就医的统筹服务,患者双向转诊单,免门急诊挂号费,提供优先就诊、优先检查、治疗绿色通道。
5、医保科:指导医联体基层单位做好医保监管工作,做好医联体转诊病人医保优惠结算工作(一增、一减、一免),定期参与8家医联体的业务大查房。
6、急救站:24小时免费接医联体基层单位转诊病人入院。
7、接收科室:一是设双向转诊负责人,做好患者住院期间的医疗服务工作;二是制定优先检查、优先住院、优先治疗的具体措施。三是做好病人回访及建档工作,确保后续服务落实到位。
8、医联部:负责做好8家医联体基层单位的衔接与联络工作,制定医联体建设工作实施方案,制定医联体转诊病人就诊流程,设院前办理住院专门联系人:金蕾 18774968564,负责接待各医联体基层单位转诊住院病人,陪同办理住院手续、陪送至住院病房、协调安排床位。定期下至各基层单位举办义诊、心理咨询、健康知识专题讲座等活动,协助团委开展志愿者服务。

六、工作要求
1、加强领导,认真规划。医院各部门要高度重视,认真规划,做好、做实、做细医联体建设工作的各项内容,制定具体的实施方案,各司其职,各负其责,全面落实三联服务机制,认真完成各项工作。
2、统筹管理,精心安排。统筹管理医联体转诊病人,开通绿色就医通道,明确专人负责,有针对性的为各基层单位转诊住院老人建立后续医疗服务,有计划的安排义诊、健教、咨询活动,确保医养联盟工程取得圆满成功。
3、加强宣传,全面总结。制定医联体建设工作宣传方案,定期在报刊、网站、电视等媒体宣传医院医联体工作服务内容及就诊绿色通道。并认真进行总结,为长沙市开展医联体建设工作积累经验,为广大群众就医提供方便。


2016年6月17日



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