为了提高我院管理水平，掌握绩效管理的操作技能，增强职工的管理意识，构筑医院核心竞争力，推动医院又好又快发展，9月28日，我院特邀陈亚光教授作《绩效管理与薪酬分配》专题讲座。院领导、中层干部、高级职称以上人员及友邻合作单位领导等共200余人参加了学习。
陈教授以他深厚的管理知识、独特的见解、先进的管理理念及丰富的管理经验，深入系统地阐述了绩效管理的目的、薪酬的基本理论以及绩效工资的分配等内容。陈教授通过畅谈管理体会，论述管理技巧，列举管理案例，让我们清晰直观地了解到采取绩效管理对于实现医院战略，有效提高执行力，充分发挥职工积极性的意义所在。在谈及薪酬基本理论时，陈教授提出了战略性薪酬这一概念，特别强调要以激发职工创造性为目的，以此推动医院战略目标的实现，让职工清楚如何做才能实现个人最大价值。
陈教授的授课给我们的管理理念带来了“革新”，引起了听众的深深共鸣，会场不时报以热烈的掌声。在与专家互动环节，段院长率先提问，掀起了交流、讨论的高潮，与会人员纷纷提出心中疑问，与陈教授当面交流。专家点拨犹如醍醐灌顶，众人疑虑顿释，眼前豁然开朗。
讲座结束后段院长说，陈亚光教授先进的管理理念，科学的管理方法，长期的经验积累，以及全面系统的论述，不仅让大家开阔了眼界，更新了知识，解放了思想，同时为医院的发展注入了新的动力，具有很强的实用价值和重要的指导意义。段院长强调，绩效考核是一项复杂的系统工程，与医院发展息息相关，此次学习不仅有助于大家深入理解我院目前的经管方案，更为下一步完善我院薪酬的改革打下了坚实的基础。
精彩的讲座让大家忘记了时间，虽已近晚上九点，众人仍然意犹未尽。讲座在和谐轻松的气氛中圆满结束。
（院办供稿）