为进一步提升我院中层以上领导干部的素质及管理水平，满足医院发展的需要。7月16日，我院特邀中国人事科学研究院原常务副院长(正司级)、现中国人才研究会副会长、博士生导师吴德贵教授作《现代管理艺术》的专题培训。如此高规格的培训在我院尚属首次，全体院领导和所有中层干部共100余人参加了培训。
吴德贵教授凭借敏锐的洞察力、独特的视角和渊博知识，以生动的案例、精炼的语言，从领导干部的六个基本问题、现代管理的六个重要理念、管理艺术的六项修炼方法、中层领导干部六项基本方略，为我们阐述了当今管理者应该具备的新理念、新知识和新方法；并以启发的方式提出了“领导式的管理者和管理式的领导者，您的主要时间和精力在做什么？”、“领导者与管理者如何区别”等发人深省的问题。吴教授讲课内容丰富、语言风趣,全场不时爆发出阵阵掌声。课间休息时，很多人几乎没有离开过座位，或热烈讨论，或静静咀嚼……纷纷表示讲课精辟，视野开阔，虽然是周六休息时间，但这样的学习非常有价值。
院长段晓明在总结时说，吴教授讲课高屋建瓴，理论性和指导性极强，大家受益匪浅，对医院工作发展具有很好的指导意义。段院长要求领导干部们对讲座的内容要认真领悟，在今后的管理工作中要好好运用，不仅要积极撰写心得体会，还要结合自身岗位的工作进行思考，并拿出解决问题的方案，更好地促进和指导工作。段院长强调，因为学习培训是关系医院未来发展后劲的最重要的战略投资，因此，医院舍得投入，希望通过培训尽快提升领导干部管理能力，提高医院管理水平，更好地促进医院科学发展。今后管理干部的培训工作要制度化、常态化。经常有针对性地邀请国内一流、省内有影响力的专家授课，以此为干部加强修养、提升素质、强化能力，实现从业务骨干向管理骨干角色的转变，为医院可持续发展提供思想动力、智力支持和管理保障。